Социальные механизмы повышения эффективности гендерной занятости на уровне экономического и трудового поведения индивидов

В разделе 3.2 «Социальные механизмы повышения эффективности гендерной занятости на уровне экономического и трудового поведения индивидов» обосновывается, что данные механизмы дополняют и усиливают действие гендерной политики занятости.

Анализ уровня взаимодействия соответствующих институтов с гендерными группами показал, что механизм профессиональной ориентации хотя и имеет нормативно-правовое обеспечение, однако носит рекомендательный характер и в настоящее время не имеет соответствующей институциональной основы в общеобразовательных учреждениях.

Повышение социальной эффективности занятости требует переориентации механизма трудовой мотивации на стимулирование активного трудового поведения работников, однако слабая насыщенность стимуляционного поля позитивными компонентами (уравнительный характер оплаты труда, ограниченные возможности профессионального роста и участия в управленческой политике предприятия и т.д.) не способствует усилению этого процесса. Важности и статусу работы кадровых служб, изучению профессионально-квалификационных и личностных характеристик работников, разработке на их основе систем мотивации для регуляции трудового поведения практически не уделяется внимание в гендерной политике занятости.

Для повышения регулятивных возможностей механизма трудовой мотивации следует использовать его дифференцированно, в зависимости от стратегий трудового поведения занятых и гендерного фактора.

Tags: , , , , , , , , ,

Leave a Reply

You can use these tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>